I de to foregående årsberetninger måtte jeg fortælle om banelukninger i længere perioder, da 2023 og 2024 blev de vådeste år i klubbens historie. I 2025 har banen overhovedet ikke været lukket i hele dage på grund af nedbør.
I foråret oplevede vi derimod problemer med vand, der fossede ud omkring vores indkørsel og området omkring indspilsgreen.
Skaden blev lokaliseret til nogle drænrør og udbedret, så nu skulle drænene gerne kunne fungere fejlfrit i en årrække.
Vores bane blev ratet om i 2025. I princippet har vi nu 3 ratede baner. For-9 med 9 huller, Bag-9 med 9 huller og den 18-hullers bane, som vi kender.
Processen skabte lidt forvirring, og en overgang var der kludder med konverteringstabellerne. 12 i alt. Det er nu på plads og kører, som det skal.
Vi fik en ny hjertestarter og uddannet en del nye medlemmer til at betjene den.
I uge 26 oplevede vi desværre et fuldstændig meningsløst hærværk mod klubhuset, lamperne på parkeringspladsen og skuret ved driving range.
Ufatteligt, at nogen kan finde på noget så meningsløst. De må virkelig være uhyggelig småt begavede.
Banens tilstand har generelt været rigtig fin. Sådan har vores gæster også vurderet banens tilstand. Den har fået mange roser i årets løb.
Per har arbejdet lidt efter en filosofi om, at banen skal fremstå skarp i forhold til det mulige for årstiden. Og det må siges at være lykkes.
Robotterne har bevist deres værd. På fairways og teesteder kan de fint hamle op med manuel klipning. En synlig fordel er, at de ikke efterlader afklip i samme grad.
Næste trin i udviklingen på robotområdet må blive klipning af roughen.
Der er også ulemper ved robotterne. Når de går i stå, skal de helst startes ret omgående igen for at kunne følge med.
Nu er det jo sådan, at spillerne kan stoppe robotterne på teesteder, når de skal drive ud.
Det benytter en del spillere sig af. Desværre er der så nogle, der glemmer at starte dem igen. Måske fordi, de står og beundrer resultatet af deres flotte drive eller prøver at holde fokus på det sted, hvor bolden røg ud i hegnet.
Under alle omstændigheder er det vigtigt, at robotten startes igen. Chefgreenkeeperen får en alarm, når den er stoppet, og skal så prøve at få en eller anden til at starte den igen.
Kommer du til et teested, hvor robotten står stille, så prøv lige at starte den igen.
Som bekendt blev banen officielt sat til salg via en ejendomsmægler. Det skabte en del urolighed blandt mange medlemmer.
Der kom gang i rygtebørsen. Rygter har det med at brede sig hurtigere end corona i en overfyldt metro.
Den usikkerhed, som rygterne forvoldte, fik indflydelse på bestyrelsens arbejde. Ideer og gode forslag blev mentalt sat på pause.
En del medlemmer følte sig ukomfortable ved den uvished, der fulgte i kølvandet. Men dagligdagen kørte alligevel videre.
I egenskab af formand for klubben blev jeg kontaktet af enkelte interesserede købere. Jeg kunne dog blot oplyse, at det var hverken mig eller klubben, der havde banen til salg.
I september måned indførte vi forsøgsvist lokalregel E 5, som er et alternativ til spil fra forrige sted ved bold out of bounds eller mistet bold.
Klubben/regeludvalget modtog efterfølgende nogle kommentarer, som altovervejende var positive.
Det er min opfattelse, at medlemmerne har taget lokalreglen til sig. Der mangler stadig en formel godkendelse af, om den skal være permanent. Det er jo stadig frivilligt, om man vil benytte den.
Vi har mange hjælpere ude på banen. De bor i stærekasserne på de tre pæle, der står ude banen. Da Per fik lagt den ene af pælene ned for at reparere stærekasserne, viste det sig, at de var rådne og lige til at kassere.
På en eller anden måde skal vi nok se, om vi kan få nogle nye kasser op. Måske ikke helt så mange, da en del så ud til ikke at være beboet.
I år vil der blive foretaget en tydeligere afmærkning af stien gennem området. Materialet skulle efter sigende ligge klar på Kommunens lager.
I efteråret måtte vi indføre kørselsforbud, som vi plejer. Dog er der åbnet op for, at medlemmer med eget køretøj må køre på banen efter at have gennemført et kort kursus hos Per.
Hvis banen er meget våd, bliver der også lukket for private køretøjer.
Aktiviteten på vores bane
Aktiviteten har været tilfredsstillende.
Der er bestilt ca. 14.400 individuelle starttider. Det er små 1.000 flere end året før.
Heraf er ca. 11.000 af egne medlemmer. En lille stigning i forhold til året før.
De ca. 3.400 er greenfeegæster inkl. gæster fra fritspils klubberne. Af statistikken kan man se, at 460 af gæsterne er fra udenlandske klubber. Flest fra Tyskland, naturligvis.
Desværre opererer vi stadigvæk med alt for mange spillere, der ikke bekræfter deres starttider eller afbestiller dem, hvis de ikke benyttes alligevel.
Det drejer sig om ca. 600 starttider, som ikke er blevet bekræftet/aflyst. Det er ikke tilfredsstillende. Det er flest singlespillere, der ikke bekræfter deres tider.
Vi er faktisk ved at kunne tale om en par håndfulde tyske stamgæster. Der er nogle af dem, jeg er kommet på fornavn med. En enkelt familie har sågar sendt julehilsen.
En del af disse tyske gæster er stamgæster på Sandskær strandcamping, som efterhånden får besøg af flere og flere golfspillere. Derfor har vi også fået en aftale med campingpladsen.
Foruden de individuelle runder kommer så alle de runder, der spilles i turneringer og blokerede tider i klubber i klubben, Klub 37 samt regionsgolfen, som Søren Hansen fortsat styrer med sikker hånd.
Alt i alt et fint aktivitetsniveau. Vi har da også haft større greenfee indtægt, end vi har budgetteret med. Det vil fremgå af Oles gennemgang af regnskabet.
Et hurtigt overslag viser, at vi i gennemsnit har en greenfee indtægt på ca. 200 kr. pr. gæst. Heri medtaget både de betalende og fritspilsaftalerne.
Trænersituationen
I starten af 2025 indgik vi aftale med træner Mark Gates fra Haderslev Golfklub, så træning for juniorer og eliten kunne videreføres i uændret omfang og medlemmerne fik mulighed for at købe lektioner og kurser.
Vi benyttede lejligheden til at bytte rundt på shop og kontor. Det var faktisk et ønske fra såvel Mark, turneringsudvalget og de medlemmer, der modtager vores gæster.
Næstformanden og jeg har evalueret det første år sammen med Mark. Der er gensidig tilfredshed. Både Mark og hans trænerelev, Gustav, har følt sig vel modtaget i klubben.
Aftalen videreføres, indtil en af parterne opsiger den.
Vi skal nok blive lidt bedre til markedsføre de forskellige trænings- og kursustilbud, så alle bliver klar over, hvilke tilbud, der rent faktisk er tilgængelige, og hvornår.
Mark har et ønske om, at bemandingen i shoppen bliver bedre og kommer i lidt fastere rammer. Det vil der blive arbejdet på.
Antallet af spillere i eliten er desværre skrumpet noget. Det skal vi gerne have rettet op på.
Blandt de mange nye ynglinge, der er startet på golf, er der faktisk en del, som godt kunne tænke sig at blive en del af eliten. Dem skal vi række ud til i 2026, så de kan udfylde de opstående huller.
På juniorsiden har vi oplevet en markant, positiv udvikling i samarbejdet med de andre golfklubber i området. Det positive består blandt andet i mange flere fælles aktiviteter og oplevelser for de unge mennesker. Noget, de værdsætter.
Greenkeeper
Greenkeeperteamet har også i 2025 leveret et fint stykke arbejde. I de ca. 6 år, Per Ditlev har været chefgreenkeeper, har banen gennemgået et markant kvalitetsløft. Det er sket gennem en målrettet indsats. Da Per tiltrådte, var vore greens plaget af et såkaldt filtlag, 5 – 7 cm i tykkelse. Man kunne næsten mærke jorden gynge under fødderne, og filtlaget bevirkede dårlige vækstvilkår for græsset.
Der er et overstået kapitel nu takket være den målrettede indsats. Greens er blevet proppet efter alle kunstens regler, og propperne er blevet erstattet med ca. 600 tons sand.
Per har været med ved plantning af omkring 250 træer på banen, så den nu virker mere spændende og indbydende.
Han fik implementeret robotterne, og fik dem til at køre optimalt.
Kort før årsskiftet meddelte han klubben, at han havde fundet en udfordring, han ikke kunne sige nej til.
Benniksgaard Golfklub har afsat midler til forbedring og udvikling af deres bane. Noget, som efter klubbens eget udsagn, har været noget forsømt gennem længere tid.
Den udfordring kunne Per ikke stå for.
Han har aldrig lagt skjul på, at han var særdeles tilfreds med arbejdsvilkårene her i Aabenraa, og der skulle en del overvejelser til for at flytte.
Stillingen har været opslået ledig. Desværre er det sådan, at utrolig mange golfklubber lige nu søger arbejdskraft til deres greenkeepergårde. Der har vist aldrig tidligere været så mange ledige jobs på området.
Vi har til dato modtaget 3 ansøgninger, 2 fra udlandet og en enkelt fra DK. Stillingen er fortsat ubesat.
Medlemssituationen
Nogen husker jo nok den ekstraordinære store medlemsafgang, vi oplevede ved udgangen af 2024 – næsten 100 medlemmer. Ved indgangen til 2025 var vi 473 aktive medlemmer og 45 passive.
Som noget lidt usædvanligt oplevede vi en markant tilgang af unge mennesker – ynglinge. Det er en landsdækkende trend. Det er åbenbart blevet moderne blandt yngre mennesker at spille golf.
De er nok medlemmer på en lidt anden måde. Klublivet og det sociale spiller en mindre rolle. Det vigtigste er, at de kan booke en starttid, der passer ind i deres travle dagligdag. Spille 9 eller 18 huller – gerne i en buggy – og så videre til næste aktivitet. DGU kalder den type medlemskab for klubuafhængigt.
Vi kigger lige nu ind i en stor udfordring med at styrke medlemstallet.
Bestyrelsen håber, at alle medlemmer vil bakke op om de hvervearrangementer, der vil blive gennemført. Vi må give den fuld skrue, når det gælder annoncering på de sociale medier.
Endnu en gang må vi opfordre alle til at tage fat i venner, bekendte, familie, kolleger mv. Der må være potentielle medlemmer blandt dem. Mund til øre er en virkelig god hvervemetode.
Vi skal huske at gøre opmærksom på de fordele, som øger værdien af medlemskabet hos os. Rabataftaler og attraktive fritspilsaftalerne.
Endnu en gang kan jeg på klubbens vegne sige tak til de godt og vel 100 medlemmer, som hver især har bidraget med en pengegave på mindst 200 kr.
Det gør det muligt at modtage et betragteligt beløb i delvis momskompensation. Ca. 94.000 kr. i indeværende år.
Det frivillige arbejde og klubben
I det forgangne år har rigtig mange medlemmer ydet en uvurderlig frivillig indsats for at få det hele til at hænge sammen og løbe rundt. Til dem, skal der igen lyde en stor og velment tak fra bestyrelsen.
Jo flere, der kan deles om opgaverne, des mindre arbejde er der til den enkelte. Så klubben er nærmest umættelig, når det gælder frivillig arbejdskraft.
Det er blandt de medlemmer, DGU benævner som de klubafhængige, vi finder de frivillige hjælpere. Ifølge DGU er de to grupper – de klubuafhængige og de klubafhængige – så nogenlunde lige store, men gruppen af uafhængige vokser desværre mest.
Det kunne være rart, hvis vi kunne vende denne tendens.
Endnu en sæson er det lykkes os at have bemanding i klubhuset til at tage imod næsten alle vores gæster. Det får vi så sandelig også kredit for i tilbagemeldingerne.
Endnu en sæson har frivillige vasket vinduer, samlet bolde på driving range, hjulpet til ude på banen, holdt liv i facebooksiden med tekst og fotos på en sober og værdig måde, planlagt og gennemført turneringer, hjulpet begyndere godt på vej samt hjulpet med afvikling af klubarrangementer. En stor og velment tak fra bestyrelsen.
Blandt mange kvalificerede kandidater valgte bestyrelsen at pege på Frank Frosch som årets frivillige hjælper.
Sygdom og et længerevarende rekonvalescens forløb satte en midlertidig stopper for færdiggørelsen af starterhuset. Heldigvis viste den seneste kontrol, at lægernes indsats har været succesfuld. Ole er ved at være klar til at tage fat igen.
Vores UGE 29 blev afviklet med en ny kaptajn ved roret. Jan Povlsen tog udfordringen op, og vi kan faktisk ikke rose ham nok for hans måde at løse opgaven på.
Selve arrangementet forløb rigtig fint, og overskuddet kan vi bestemt ikke klage over – men han er jo også bankmand.
I 2026 – og forhåbentlig en årrække frem – er Jan fortsat lederen af UGE 29.
Jan træder ud af bestyrelsen, men han fortsætter heldigvis som formand for vores sponsorudvalg. Et udvalg, han har fået rigtig godt styr på.
Sponsorater er meget vigtige for klubbens økonomi, så den store indsats, Jan og resten af udvalget præsterer, er yderst værdsat.
Aktuelle emner
I slutningen af 2025 og her i begyndelsen af 2026 har bestyrelsen en række bolde i luften og en række tiltag, der bør prioriteres.
En ny bestyrelse skal konstituere sig og finde model for løsning af de mange opgaver, der følger med at lede og drive en golfklub.
Jeg håber, I vil bakke op om den nye bestyrelse og være rigtig gode medspillere i en fortsat positiv udvikling af vores klub.
I forbindelse med ejerskifte skal vores lejeaftale for banen nok underkastes et eftersyn.
Bestyrelsen har kigget på en betalingsløsning for træningsbolde på driving range. Det er efterhånden ved at være det normale i danske golfklubber. I vores fritspilsaftale med Benniksgaard er det nu også slut med gratis træningsbolde.
Vi har fået mulighed for at erhverve en boldmaskine, der godt nok er brugt, men fuldt serviceret. Den er klar til installering af et avanceret betalingssystem, som vi så oven i købet kan få uden den faste etableringsomkostning på ca. 13.000 kr., fordi den i forvejen er udstyret med et andet betalingssystem.
Lige nu er vi i færd med at ansætte Bo Frosch, som jeg har orienteret om i det ugentlige nyhedsskrift.
Vores førstemand, Kim Lauritzen, fortsætter heldigvis. Der ud over skal vi have en ansøger til stillingen som sæsonansat banemedhjælper til samtale i morgen.
Vi skal finde en løsning på ledelse og fordeling af arbejdet på banen, såfremt vi ikke finder en kvalificeret chefgreenkeeper.
Der skal øget fokus på at styrke eliten, så vi igen kan gøre os gældende i Danmarksturneringen og komme på resultattavlen.
Vi skal tage hånd om juniorer, som har potentiale til at blive en del af Elite Aabenraa.
Klubben skal gerne lykkes med at tiltrække mange nye medlemmer. Det er trods alt den væsentligste indtægtskilde.
Man kommer aldrig til at kede sig som bestyrelse i Aabenraa Golfklub. Der er altid noget at tage fat på.
Jeg begyndte i 2025 at udsende ugentlige nyhedsbreve om stort og småt i klubben. Dem er der mange, der har været taknemmelig for.
Jeg tror i al beskedenhed også, det har været med til knytte det enkelte medlem tættere til klubben. Måske endda flyttet en enkelt eller to fra gruppen af klubuafhængige til gruppen af klubafhængige.
Formelt er banen endnu ikke solgt. Der er et juridisk udestående omkring vandings tilladelse. Det er ejendomsmægleren, der styrer, hvad der skal offentliggøres og hvornår, og han har gjort det klart, at det tidligst sker, når handelen er endelig. Derfor nytter det ikke at stille spørgsmål.
Det er så sidste gang, jeg skal fremlægge bestyrelsens beretning om det forgangne år. Jeg kan mærke, at tiden er inde til arbejde videre for klubben fra en lidt mindre fremtrædende post.
Tak til bestyrelse og medlemmer for den tillid, der er blevet vist mig.
Der venter store udfordringer i 2026. Dem imødekommer vi bedst, når vi alle løfter i flok og yder efter evne.
Preben Skellgaard
Formand Aabenraa Golfklub
